Vorträge

Vorträge und Workshops

Aktuelle Vorträge

  • Einsatz der Balanced Scorecard zur wertorientierten Unternehmenssteuerung (ca. 60-90 Minuten).
  • Aufbau und Strukturierung eines effizienten Controllings im Mittelstand (ca. 60-90 Minuten).
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell (unternehmensspezifisch, ca. 45-60 Minuten).
  • Optimierung und Strukturierung der Arbeitsbeziehungen im Unternehmen (ca. 90-120 Minuten).

Gerne gestalte ich neue Workshops und Vorträge nach Ihren individuellen Vorstellungen.